Von Katie Rose
In diesem Interview mit Katie Rose erzählt Lina Elsner, Geschäftsführerin der Elsner Elektronik GmbH, wie die Leidenschaft für Technologie beginnt, wenn Menschen das Gefühl haben, etwas bewegen zu können.
KNXheute: Im Jahr 2023 haben Sie gemeinsam mit Ihrem Bruder Bastien Elsner und Ihrer Mutter Jutta Elsner die Leitung Ihres Familienunternehmens Elsner Elektronik übernommen, nachdem Ihr Vater Thomas Elsner in den Ruhestand gegangen ist. Wie haben Sie die Nachfolge geregelt und wie schaffen Sie es, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen?
LE: Die Übernahme des Familienunternehmens war sowohl eine emotionale als auch eine strategische Reise. Wir haben den Übergang über mehrere Jahre hinweg sorgfältig vorbereitet und sichergestellt, dass jeder Schritt von Erfahrung, Vertrauen und einer gemeinsamen Vision geleitet wurde. Wir haben schon früh klare Verantwortungsbereiche festgelegt: Bastien leitet die Produktentwicklung, ich konzentriere mich auf die Bereiche Personal, Finanzen und Organisationsentwicklung, und unsere Mutter Jutta hält eine wichtige Verbindung zu den Wurzeln des Unternehmens aufrecht.
Die Arbeit mit der Familie erfordert ein Gleichgewicht zwischen Nähe und Professionalität, aber mit offener Kommunikation und gegenseitigem Respekt funktioniert sie gut. Um die Life-Work-Balance aufrechtzuerhalten, lade ich meine Batterien auf, indem ich Zeit in der Natur, mit der Familie und mit unseren beiden Wohlfühlmanagern verbringe: unseren Hunden Benno und Bruno.
KNXheute: Nach Angaben der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) denken derzeit 231.000 Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland über eine Schließung nach, weil sie keinen Nachfolger finden. Welchen Rat würden Sie sowohl Inhabern als auch Nachfolgern geben?
LE: Für Firmeninhaber würde ich sagen: Fangen Sie früh an. Nachfolgeplanung braucht Zeit, Ehrlichkeit und Vertrauen. Geben Sie Ihr Wissen weiter, delegieren Sie schrittweise Verantwortung und lassen Sie die Nachfolger in die Führung hineinwachsen.
Für Nachfolger lautet mein Rat: Treten Sie mit Mut und Respekt in Ihre Rolle. Respektieren Sie das Erreichte, aber bringen Sie auch Ihre eigenen Ideen und Visionen ein. Ein erfolgreicher Übergang verbindet Tradition und Innovation.
KNXheute: Erzählen Sie uns von Ihrer Vision, mit KNX "Gebäude mit einem Gehirn" zu schaffen.
LE: Unsere Vision ist einfach, aber wirkungsvoll: Wir bringen Gebäude zum Denken. Mit KNX als offenem Standard ermöglichen unsere Produkte, dass Häuser und Arbeitsstätten kommunizieren, lernen und intelligent reagieren. Wir wollen Lebensräume schaffen, die energieeffizient, sicher und komfortabel sind und Technik und Menschen auf nachhaltige Weise verbinden. Diese Vision drückt sich in unserer Mission aus, Gebäude intelligenter und das Leben einfacher zu machen.
KNXtoday: Sie haben sich dafür eingesetzt, dass Elsner das Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 zertifiziert wird, und Sie haben das Recycling von Kronkorken zur Herstellung von Rollstühlen für Kinder mit Behinderungen gefördert. Welche anderen Änderungen haben Sie vorgenommen, um die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu erhöhen, und auf welche weiteren Entwicklungen arbeiten Sie hin?
LE: Nachhaltigkeit ist für uns kein Projekt - sie ist Teil unserer Kultur. Neben der ISO 14001-Zertifizierung haben wir Solarenergie für unseren Produktionsstandort eingeführt, den Verpackungsmüll reduziert und die Logistik optimiert, um die Emissionen zu minimieren. Außerdem arbeiten wir eng mit lokalen Zulieferern zusammen, um die Langlebigkeit und Reparierbarkeit unserer Produkte kontinuierlich zu verbessern. Mit Blick auf die Zukunft wollen wir unsere Kreislaufwirtschaft vorantreiben und unser Team in Umweltinitiativen einbinden. Jede kleine Maßnahme zählt, wenn man sie mit 60 Mitarbeitern multipliziert, die etwas bewirken wollen.
KNXheute: Was sind Ihrer Meinung nach die potenziellen Vorteile von Women in KNX?
LE: Sichtbarkeit und Verbindung sind wichtig. Women in KNX ist eine Plattform, auf der Frauen in der intelligenten Gebäudeindustrie sich gegenseitig unterstützen, inspirieren und voneinander lernen können. Ich glaube an die Mission, die Vielfalt zu stärken und zu zeigen, dass Führung und technische Exzellenz nicht durch das Geschlecht definiert werden.
KNXheute: Welche geschlechtsspezifischen Stereotypen gibt es Ihrer Meinung nach noch in der Branche und wie können diese Ihrer Meinung nach bekämpft werden?
LE: Technologie wird immer noch oft als Männerdomäne angesehen, aber diese Einstellung ändert sich. Stereotypen lassen sich am besten durch Vorbilder bekämpfen, indem man Kompetenz, Selbstvertrauen und Zusammenarbeit zeigt. Wir brauchen mehr Vorbilder, Mentorenprogramme und eine integrative Ausbildung, um Technologie für alle attraktiv und zugänglich zu machen, insbesondere für junge Frauen.
KNXtoday: Welche wichtigen Lektionen haben Sie als Frau in Führungspositionen gelernt und was würden Sie aufstrebenden weiblichen Führungskräften raten?
LE: Authentizität und Einfühlungsvermögen sind keine Schwächen - sie sind Stärken. Ich habe gelernt, dass gute Führung bedeutet, zuzuhören, klar zu kommunizieren und seinen Werten treu zu bleiben, auch in schwierigen Momenten.
Mein Rat an Frauen lautet: Glaubt an eure Fähigkeiten, fragt nach Möglichkeiten und baut euch ein unterstützendes Netzwerk auf. Versuchen Sie nicht, in überholte Formen zu passen, sondern gestalten Sie Ihren eigenen Führungsstil.
KNXheute: KNX feiert sein 35-jähriges Bestehen und blickt in die Zukunft. Was ist Ihrer Meinung nach notwendig, um die jüngere Generation, insbesondere Frauen, einzubinden und zu ermutigen?
LE: 2025 ist ein besonderes Jahr: sowohl KNX als auch Elsner Elektronik feiern ihr 35-jähriges Bestehen. Beide Meilensteine stehen für Innovation, Beharrlichkeit und Partnerschaft. Um die nächste Generation zu inspirieren, müssen wir zeigen, dass Gebäudeautomation Technik mit Sinn verbindet - Nachhaltigkeit, Komfort und Wohlbefinden. Bei Elsner investieren wir in die Ausbildung in vier Berufen und geben jungen Menschen Raum, ihre Ideen zu entwickeln. Leidenschaft für Technik entsteht, wenn Menschen das Gefühl haben, etwas bewegen zu können.
KNXheute: Erzählen Sie uns von Ihren Wohlfühlmanagern Benno und Bruno
LE: Benno und Bruno sind unsere Bürohunde und bringen jedem bei Elsner Freude. Sie erinnern uns daran, Pausen zu machen, uns zu bewegen und zu lächeln - ein kleiner, aber wirkungsvoller Beitrag zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Ihre Anwesenheit zeigt, dass selbst in einem Technologieunternehmen ein bisschen Wärme und Humor für eine positive Kultur unerlässlich sind.
KNXheute: Möchten Sie noch etwas hinzufügen?
LE: Ich bin stolz darauf, ein Unternehmen zu leiten, das Innovation mit Verantwortung verbindet. Mit Teamwork, Kreativität und Herzlichkeit werden wir auch in den nächsten 35 Jahren und darüber hinaus intelligente Gebäude und das Leben einfacher machen.
KNXtoday: Wie kann man mit Ihnen in Kontakt treten?
Website: www.elsner-elektronik.de
LinkedIn: www.linkedin.com/in/lina-elsner
Lina Elsner ist Geschäftsführerin der Elsner Elektronik GmbH, einem Familienunternehmen, das intelligente Lösungen für die Gebäudeautomation auf der Basis offener Standards wie KNX entwickelt und dabei den Fokus auf Nachhaltigkeit, Qualität und Nutzerkomfort legt.
